Angol nyelven tehát a vállalati erőforrás-tervezés nem meglepő, ezért a vállalati erőforrás-tervezés. Az erp rendszer tehát olyan stratégia, amelyben hatékonyan megtervezzük az összes vállalati tartalék kezelését. Ezért van egy további kifejezés, amelyben a számítógépes rendszereket egy adott társaságban működő vállalatirányítás vagy csoportos együttműködés támogatására használják.
Erőforrás-optimalizálásEzt az információk gyűjtésével és a korábban összegyűjtött információkra gyakorolt hatásuk révén teszik. Ez a művelet képes az embereket vagy a vezetői szintek egy részét működtetni, és javítja az erőforrások optimalizálását, amelyek a vállalattól függnek, és hogy milyen előnyökkel járnak, és az azokon belüli folyamatokat. Különböző típusú ERP rendszerek vannak, amelyeket alkalmazkodunk az integrált információs rendszerek osztályához. Az egyik a moduláris rendszer, amely a saját egyetlen együttműködő alkalmazásán alapul. A második integrált rendszer, amely csak az információs bázist és egy olyan üzleti platformot mutatja be, amelyben nincs adatcsere a modulok között.
MRP rendszerek fejlesztéseA vállalati erőforrás-tervező rendszerek ugyanolyan furcsa, mint az MRP II rendszerek fejlesztése. Az adatok alapja egy ital a fő pillanataikról. A kérdéses modulok általában a következő területekkel rendelkeznek: értékesítés, ügyfélinformáció-menedzsment, beszerzés, tárolás, számvitel és pénzügyek. Ezek a rendszerek elsősorban lehetővé teszik számunkra, hogy meghatározzuk az egyes fogyasztók hozzáférési jogait. Ezen módok másik fontos értéke a tervezési folyamat hozzáférhetővé tétele a felhasználók számára, a változtatásokkal kapcsolatos adatok, például alternatív megoldások megfontolása vagy korrekciók alkalmazása. Ugyanazon módszer által kínált megoldások, például a szállítási tétel méretének megváltoztatása. Jelenleg az úgynevezett magas és közepes polcokon lévő ERP rendszerek közvetlen platformot jelentenek az alkalmazások fejlesztéséhez.